Kao što to i tržišni udio pokazuje, “Bingo” je najveći promet imao u supermarketima i hipermarketima – 357,8, odnosno 331,8 miliona maraka, dok je “Konzum” u supermarketima i hipermarketima prometovao s 278,8 i 162,8 miliona maraka. “Konzum” je veći promet ostvario u tradicionalnim prodavnicama, 254 miliona maraka, a “Bingo” 43,2 miliona maraka. “Bingo” i “Konzum” imaju dva različita koncepta, dva različita pristupa trgovini i u tome je ključ “Bingovog” uspjeha.
 s udjelom od 58 posto, za razliku od “Binga”, koji tu ima udio od 9,9 posto. “Bingo” je u 2016. godini ostvario promet od 732,8 miliona maraka, a “Konzum” u BiH 696,4 miliona maraka.</p>
<p>Kao što to i tržišni udio pokazuje, “Bingo” je najveći promet imao u supermarketima i hipermarketima – 357,8, odnosno 331,8 miliona maraka, dok je “Konzum” u supermarketima i hipermarketima prometovao s 278,8 i 162,8 miliona maraka. “Konzum” je veći promet ostvario u tradicionalnim prodavnicama, 254 miliona maraka, a “Bingo” 43,2 miliona maraka. “Bingo” i “Konzum” imaju dva različita koncepta, dva različita pristupa trgovini i u tome je ključ “Bingovog” uspjeha.</p>
<p>Naime, “Konzum” se fokusira na tradicionalne prodavnice, male svugdje dostupne objekte, u svakoj ulici i mahali. S druge strane, “Bingo” je fokusiran na velike trgovačke centre izvan gradova. Za male, usputne kupovine pogodniji je “Konzum”, ali za veliku kupovinu ipak je isplativije otići u “Bingo” jer njihovi trgovački centri imaju sve što je potrebno za praktičnu kupovinu. Upravo iz tog razloga, kupci se sve više okreću takvom načinu kupovine, jer nemaju vremena stalno ulaziti u male prodavnice na ulici i kupovati pomalo. “Konzum” posluje u okviru društva “Agrokor”, koje pod svojim okriljem drži veliki broj kompanija iz prehrambenog sektora, što mu omogućava da ima vlastite proizvode na svojim policama koje može prodavati po nižoj cijeni od konkurencije. No, i “Bingo” je krenuo s istim konceptom.</p>
<p>Tuzlanska firma kupila je nekoliko kompanija u stečaju, koje su bile poznate u prehrambenom sektoru Jugoslavije. Danas su te kompanije, nakon višegodišnjih problema, ponovo uspješne. Primjer su “Majevica” iz Srebrenika i “Semberka” iz Janje. Njihove proizvode sada možete naći na policama “Binga”, ali i drugih prodavnica. Osim toga, “Bingo” je uložio dosta novca u osnivanje farmi koka nosilja i tovnih pilića te sada na njihovim policama možete naći jaja i piletinu iz njihove vlastite proizvodnje.</p>
<p>Osim toga, “Bingo” je finansirao i pokretanje proizvodnje u tuzlanskoj “Diti”, te pomogao da firma opstane. Međutim, sve bi to bilo beznačajno da “Bingo” nema pošten pristup prema dobavljačima, posebno prema malim kompanijama. Naime, male bh. firme najčešće ističu da od “Konzuma” moraju čekati isplatu po nekoliko mjeseci, dok “Bingo” plaća odmah, odnosno na kraju mjeseca.</p>
<p> </p>
</div><!-- entry-content -->
<footer class=)
Uspjeh vojne industrije u narednim godinama garantira i razvoj novih proizvoda, među kojima su samohodna haubica, koja je već u fazi testiranja i čiji bi prototip trebao biti završen do kraja ove godine, te razvoj prve bosanskohercegovačke puške koji bi također trebao biti završen u ovoj godini
Izjava Hase Pekušića, vlasnika “HP Investing” d. o. o. Mostar povodom održavanja lokalnih izbora u Mostaru
